¿Navegas en un mar de oportunidades,
presiones o necesidades de cambio?
¿Necesitas fortalecer y cohesionar a tus equipos?
Te ayudo a definir el rumbo, creando estrategias (soluciones completas) a tu medida, con resultados sostenibles.
Mi enfoque integral considera todos los aspectos de tu organización: desde la cultura y las personas, hasta los procesos y la tecnología...
Todo comienza con las personas, con un equipo que tire para el mismo lado, capaz de adaptarse y responder al desafío.
Con más de 30 años de experiencia en áreas tecnológicas, de negocios y de trabajo con las personas, te ofrezco una visión 360° para que puedas ordenar el caos, liderar con claridad y alcanzar tus metas.
De la idea en papel al plan de acción
¿Tienes un desafío y te gustaría contar con una estrategia para ir sobre seguro? Lo primero que hago es escucharte.
Diagnostico tu situación a fondo, analizando el sistema organizacional, su historia, el entorno y los grupos de interés.
Luego busco información relevante sobre la temática, investigo antecedentes y alternativas, que nos den una visión lo más amplia posible.
Luego, te presento un panorama completo de la situación y juntos acordamos (de manera fundamentada) el enfoque, que mejor se adapta a tu realidad.
El resultado: una estrategia a medida, con una visión 360°, que te permitirá llegar a donde quieras ir.
Un traje a medida desde la experiencia cercana
Ni soluciones mágicas o recetas de manual. Sé que cada empresa es única, por eso te ofrezco un servicio personalizado.
Combino mi expertise con una amplia gama de métodos y herramientas para diseñar y facilitar talleres dinámicos y efectivos (sin PowerPoints infinitos), donde abordamos tanto los aspectos técnicos como los humanos.
Como buen navegante, ante los vientos cambiantes, ajusto las acciones cuando el entorno cambia. Te acompaño en cada trayecto del viaje, hasta que las nuevas formas de trabajo se convierten en hábitos.
Una idea brillante solo cobra vida cuando las personas la hacen suya y modifican su manera de trabajar.
Un viaje de transformación
Trabajar conmigo te permitirá:
1. Enfoque láser:
Exploramos con minuciosidad cada detalle de tu necesidad, apuntamos a lo esencial, identificando el punto de mayor impacto. Para que puedas tomar decisiones estratégicas con rapidez y precisión. Esto se traduce en un ahorro de tiempo y recursos, y te permite concentrarte en lo que realmente importa".
2. Un mapa personalizado:
Realizamos una planificación personalizada que se alinea con tus objetivos y la realidad de tu organización. Esto genera resultados concretos y te permite alcanzar tus metas de forma más eficiente.
3. Seguridad psicológica:
Facilito la creación de un entorno de seguridad psicológica en tus equipos, donde las personas se sienten seguras para expresar sus ideas, compartir sus preocupaciones y tomar riesgos. Esto promueve la innovación, la colaboración y un mayor compromiso con los objetivos compartidos.
4. Organización fortalecida:
No solo resolvemos los problemas del presente, sino que fortalecemos tu organización para el futuro. Construimos un sistema más resiliente y adaptable, capaz de navegar en un entorno de constante cambio.
¿Necesitas que te ayude?
Si estás en alguna de estas situaciones, mi servicio tal vez te sirva:
- Lideras una empresa en crecimiento (de Pyme a grande), o un área clave dentro de ella, y buscas asegurar su desarrollo
- Estás dispuesto a poner en duda tus certezas, explorar y desmenuzar nuevas ideas, enfoques y posibilidades
- Crees en el liderazgo participativo y valoras la colaboración de tu equipo
- Tu empresa está en buena situación, pero te enfrentas a desafíos que te impiden alcanzar tu máximo potencial
- Tienes alguna preocupación que no te deja dormir en paz... o quisieras dedicarle más tiempo a tus cosas personales
- Buscas un profesional con experiencia y formación integral que te entienda y te ayude a encontrar soluciones a medida
Construyendo confianza
¿Es este el camino que buscabas?
Por mi parte te ofrezco algo más que un simple asesoramiento, consultoría, capacitación o lista de cosas que deberías hacer... me arremango y me pongo a trabajar contigo y tu gente, hasta lograr lo que nos hayamos planteado.
Esto significa que luego de co-crear la estrategia y plan, te acompaño en su realización, trabajando codo a codo con tu equipo para que las nuevas formas de trabajo se arraiguen en la cultura de tu organización.
Te invito a conocer mi manifiesto, donde detallo mi filosofía de trabajo y los valores que guían mi práctica.
Mi manifiesto: Clic aquí
Testimonios y Referencias
Oldelval (Oleoductos del Valle) enfrenta la creciente demanda de transporte por oleoductos, a partir de la explotación de Vaca Muerta. Nuestra Gerencia de Proyectos es el área responsable de realizar las obras necesarias para ampliar la capacidad de transporte de petróleo por oleoductos de la compañía. Para enfrentar este desafío el área debía transformarse, por lo que convocamos a Gabriel para que nos acompañe en el proyecto de Rediseño Sistémico de la Gerencia de Proyecto. Con su ayuda hemos creado la Oficina de Gestión de Proyectos según los lineamientos del PMI y actualizado la documentación necesaria para optimizar los procesos. Su visión estratégica, su compromiso con los resultados y su habilidad para movilizar a los equipos nos permitió lograr nuestros objetivos.
Paula Urquiza, Gerente de Gestión de la Personas en Oldelval
Diagnósticos Eléctricos S.A., líder en el diagnóstico preventivo de equipos eléctricos industriales, experimentó un crecimiento exponencial a partir de la pandemia y la expansión de sus servicios en Latinoamérica. A partir de la buena experiencia que tuvimos con Gabriel hace 20 años, para afrontar estos nuevos desafíos y replantear la estrategia del negocio, lo convocamos nuevamente. Su acompañamiento es fundamental para alinear nuestros procesos organizacionales y prepararnos para un futuro en constante evolución.
Diego Hermoso, Presidente de Diagnósticos Eléctricos S.A.
Toot (calzado infantil): Implementación de un modelo de atención al cliente que impulsó la calidad del servicio y el aumento de ventas.
Cattorini Hnos. (envases de vidrio): Implementación de un tablero de control con herramientas de Business Intelligence (BI) para una gestión más eficaz de los procesos y el negocio.
Air Liquide (ex La Oxigena) (gases industriales) y Schering-Plough (laboratorio): Diseño e implementación de programas de calidad de servicio, mejorando la relación con el cliente en cada punto de contacto.
Época de Quesos (Comercio de Tandil): Diseño y facilitación de un proceso de ajuste de su modelo de negocio, teniendo en cuenta la identidad del comercio.
Un camino para cada organización
¿Hay algo en esta página que te haya resonado?
Si sientes que podrías confiar en mí para acompañarte en tus desafíos, agendemos una consulta sin cargo.
Juntos encontraremos la mejor estrategia para alcanzar tus objetivos.
